Vollständige Zahlungskontrolle von der Vorbereitung bis zur Buchung

Alle Zahlungsarten, ein Workflow

Genehmigung von jedem Gerät

Governance für mehrere Gesellschaften

Saldenübersicht in Echtzeit

Lückenloser Prüfpfad

Kompatibel mit Ihren bestehenden Banken

Drei Funktionsbereiche für den gesamten Zahlungszyklus

Was Finanzteams nach der Zentralisierung ihres Treasury berichten

Operative Zeit

85–90 %

Reduktion des Zeitaufwands für manuelle Treasury-Aufgaben.

Tägliches Management

10–15 %

Anteil der Arbeitszeit einer Person für das tägliche Treasury.

Banken angebunden

10+

Multi-Bank- und Multi-Währungs-Transparenz über eine einzige Plattform.

„Vor Embat haben wir einen Großteil unserer Zeit im Treasury manuellen Aufgaben gewidmet. Dank Embat steuert heute eine Person den gesamten Zahlungsverkehr in Echtzeit, und das in nur 10–15 % der ursprünglich benötigten Arbeitszeit."
Javier Gaya - CFO bei HOFF

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Zahlungsausführung

10 Min. → Sek.

Zeitaufwand pro Transaktion nach Zentralisierung der Zahlungen über alle Banken.

Monatsabschluss

+4 Tage

Tage schnellerer Abschluss nach Automatisierung der Abstimmungs- und Zahlungs-Workflows.

Globale Reichweite

60+

Länder mit zentralisierten Zahlungsprozessen über eine Plattform.

thepower
„Wir verwalten eine große Vielfalt an B2C-, B2B- und B2G-Transaktionen mit Kunden in 60 Ländern. Mit Embat konnten wir den Monatsabschluss um mehr als 4 Tage verkürzen und die Zahlungen zentralisieren."
Ignacio Marcos Pérez - CFO bei thePower

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Bankabstimmung

~90 %

Banktransaktionen automatisch abgeglichen durch KI-gestütztes Matching.

„In einer Zeit des Wachstums bestand die einzige Möglichkeit zu überleben darin, alle Prozesse zu automatisieren und zu digitalisieren, damit unsere Mitarbeiter in einer sichereren Umgebung arbeiten können, ohne Fehler oder übermäßige Arbeitsbelastung. Wenn man dazu noch KI einsetzt, ist das Ergebnis sehr vielversprechend und spannend. Unser Partner Embat begleitet uns auf diesem Weg. Seine Lösung für das Treasury und die Buchhaltung ist perfekt für unsere Organisation."
Ángel López - CFO bei CPS

Länder

11

Länder mit verbesserter Schuldentransparenz und Cash-Pooling-Optimierung.

„Ein Treasury-Management-System macht Sinn, wenn es dem Treasury Manager und dem Corporate-Finance-Team eine klare Sicht auf drei Ebenen ermöglicht: die aktuelle Position, einschließlich Banken und Kontostand; die bestätigten Prognosen und eine geschätzte Prognose für strategische Entscheidungen. Für uns war Embat die Lösung, die Klarheit auf diesen drei Ebenen gewährleistet."
Michele Laria - Corporate Finance Director bei Molins

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Sind Sie bereit, Ihr Treasury-Management zu transformieren?

Häufig gestellte Fragen

Corporate Payment Management umfasst den gesamten Lebenszyklus ausgehender Unternehmenszahlungen – von der Rechnungsvorbereitung und internen Genehmigung über die Bankausführung bis zur nachgelagerten Abstimmung.

In mittelständischen Unternehmen verteilt sich dieser Prozess typischerweise auf mehrere Bankportale, unverbundene Genehmigungsketten (oft per E-Mail) und manuelle Hauptbuchabstimmung im Nachhinein. Eine zentralisierte Zahlungsmanagement-Plattform ersetzt dieses Flickwerk durch einen durchgängigen Workflow, in dem Daten vom ERP über die Bank bis zum Hauptbuch ohne manuelle Übergaben fließen.

Die Antwort hängt von der Anbindungsart ab. Dateibasierte Protokolle wie H2H, EBICS, SWIFT/FIDES und Editran decken die meisten Bankbeziehungen in Europa ab. Corporate-API-Verbindungen ermöglichen Echtzeitkommunikation mit den Banken, die sie unterstützen.

Die entscheidende Frage bei der Bewertung einer Plattform ist, ob sie die spezifischen Banken und Protokolle unterstützt, die Ihr Unternehmen bereits nutzt – nicht nur eine Gesamtzahl unterstützter Institute.

Eine gut integrierte Plattform liest Kreditorendaten aus Ihrem ERP und schreibt Zahlungsbestätigungen, Buchungssätze und Belegliquidierungen zurück. Das ERP bleibt Ihr führendes System – an der Arbeitsweise Ihres Teams ändert sich nichts. Die Integration läuft während der Einrichtung parallel, ohne den laufenden Betrieb zu unterbrechen.

Die entscheidende Frage ist, ob die Integration bidirektional ist (Daten fließen in beide Richtungen) oder unidirektional (nur Export), da dies bestimmt, ob die nachgelagerte Buchhaltung manuell oder automatisch erfolgt.

Die Zentralisierung reduziert das Risiko im Vergleich zur Alternative sogar. Wenn Zahlungsdateien im Backend generiert und übertragen werden, lädt niemand Dateien manuell herunter, bearbeitet oder hochlädt – der Schritt, an dem Dateien am anfälligsten für Manipulation sind, entfällt. Multi-Faktor-Authentifizierung, rollenbasierte Zugriffssteuerung und Genehmigungsworkflows setzen Governance-Richtlinien konsistent durch.

Achten Sie bei der Bewertung jeder Zahlungsplattform auf ISO 27001, SOC 2 Type II und Backend-Dateigenerierung als Mindestanforderungen.

Ja – die Zentralisierung fügt eine Kontrollschicht über Ihre Banken hinzu, sie ersetzt sie nicht. Ihre Bankkonten, Kreditlinien und Konditionen bleiben unverändert. Die Plattform verbindet sich mit jeder Bank über das von ihr unterstützte Protokoll und orchestriert den Zahlungsprozess über eine einzige Oberfläche.

Für internationale Zahlungen, die über das Angebot Ihrer Hausbanken hinausgehen, bieten einige Plattformen zusätzlich globale Bankkonten, die Ihren bestehenden Pool ergänzen.

Die Zeitrahmen hängen von der Anbindungsart Ihrer Banken ab. Vorgefertigte Corporate-API-Integrationen können in wenigen Tagen produktiv sein. Dateibasierte Verbindungen (H2H, EBICS, Editran) erfordern Abstimmung mit Ihrer Bank und dauern in der Regel 2 bis 6 Wochen pro Anbindung. Die ERP-Integration läuft parallel.

Die Gesamtimplementierung für ein mittelständisches Unternehmen mit 3 bis 5 Bankbeziehungen beträgt typischerweise 4 bis 6 Wochen vom Kickoff bis zur Produktivsetzung.